18、三国杀
关煌有点好奇问:“你是怎么想到的融资干扰的?”
这种手段,一般人不会注意。
连他都有点灯下黑。
张泰杰笑笑:“这都是跟滴滴学的。”
“哦,它还有这种往事?”
张泰杰:“我们团队里有不少大黄蜂的员工,他们去年就被滴滴摆了一道。”
“怎么说?”
张泰杰:“打车软件去年开始兴起,BAT三巨头悉数杀到,4月,腾讯向滴滴出行投资了1500万美元,6月,阿里巴巴也向杭州快的打车投入了1000万美元。滴滴听说上海的大黄蜂要去找百度融资,这让他非常紧张。”
关煌:“忽如一夜春风来,千树万树梨花开。”
国内的创业就是这样,有别于国外的精英主义路线。
某一行业风口出现时,大家蜂拥而至,竞争者良莠不齐,甚至夹杂大量业余者、投机者,残酷的竞争过后,专家变得更优秀、投机者变成了专家。
一个是训练模式,另一个是自然淘汰模式,难分高下。
很多人质疑这种混乱,感到不满,认为浪费了大量资源。
其实,并不是没有好处。
事实上,经受残酷竞争和生存考验而存留下来的业余者,往往比通过职业训练达到一定水平的竞争对手还要高明。
国内市场竞争环境是全世界最残酷的,也正因为如此,中国出产全世界最优秀的企业家。
沃尔玛公司将原中国负责人提拔为全球经营的一把手,就是基于这样的考量。
所以,至少可以说,经过市场的激烈厮杀后,中国拥有了一批久经考验的行业老兵。
超人为什么能在一年内快速崛起,还不是千团大战锻炼了行业老兵。
如果不是这群人,任凭你智谋通天,金钱无数,也是巧妇难为无米之炊。
只能一步步脚印,慢慢向前。
张泰杰继续说道:“当时滴滴认为,如果百度再投资大黄蜂,那么打车软件市场必然陷入胶着不堪的“三国杀”。这样一来,三大打车软件个个都有钱“烧”了,都有靠山了,以后它们在中国市场肯定会纷争不断,要么大家都没有好日子过,要么被外来的国际化打车软件美国Uber一锅端。”
关煌:“说到底还是为了竞争。”
“楚汉相争”和“三国杀”没什么区别,后者容易陷入烧钱战,前者也没好到哪里去。
张泰杰:“滴滴出行不愿看到“三国杀”局面,就开始活动起来,主动约了百度战略投资部的负责人。当时,滴滴问他们:你们是要投第三名(大黄蜂)去搏命,还是要投第一(滴滴出行)?我们的天使(投资人)可以卖原始股,争取你们进来。”
关煌丝毫不惊讶。
公司做到这种地步,没有几个创始人是白莲花。
即使不用阴招,也要有点防备。
再说了,这样的手段还只是规则内。
更脏的都有。
在社交软件Soul和uki的竞争中,
Soul的老板亲自上阵,把从自己平台上拦截下来的涉黄图片和有害言论发布在Uki上,然后,截图向有关部门举报。
Uki随即被监管部门下架近三个月,损失了几百万用户增长及融资机会,差点一蹶不振。
所以说,干扰一下融资算不了什么。
说到底,能不能融资成功,还是看公司发展。
如果大黄蜂牛逼,滴滴也不干扰不了。
如果滴滴牛逼,超人也干扰不了。
张泰杰继续说道:“就这样,滴滴一边跟百度谈投资合作事宜,一边在上海进行重点推广。结果,在一个月的时间里,滴滴出行就把大黄蜂在上海的市场份额打压下去了,百度开始犹豫不决了。”
滴滴吹的牛逼正在实现,百度也是有心无力。
不能拿钱砸水漂啊。
但是,回过头来和滴滴谈融资,滴滴又开始漫天要价,最终两头没落好。
后面的事情不用说,关煌也知道了。
去年11月,杭州快的打车捷足先登,闪电般并购了上海大黄蜂。
就这样,曾经风光无限,争霸上海滩的大黄蜂,被迫改头换面,淡出市场。
在打车软件市场,出现了滴滴出行与快的打车龙争虎斗,两强相杀的新局面。
当然,现在要加上超人,又组成了一局新的三国杀。
鹿死谁手,尚未可知。
关煌沉吟一下:“你马上开始行动起来,融资不是不能谈,只要能阻碍滴滴的进度,我们不惜代价,让中信选择,投市场第一,还是扶持其他竞争对手?条件先好和滴滴一样。”
张泰杰点头:“我没有问题,北京这块市场……”
关煌:“你有合适的人选推荐没?或者你两头盯着?”
张泰杰想了想:“副经理曹华可以用,不过我先扶持一下,让他逐步接手?”
关煌:“嗯,战略一定,剩下的就是执行问题,曹华,敢打敢冲,还是有能力的,既然你说行,那肯定行,不过,你把他叫进来,我先聊一聊再说。”
张泰杰点头:“好的。”
北京站这边,除了他之外,也就曹华知道关煌的身份。
毕竟是一直跟着干的副手,不能让其有误会。
表面上关煌作为空降兵,任北京站副经理,很容易让人产生误解。
张泰杰的能力和成绩有目共睹,一旦升上去,职位空出来,关煌与曹华就形成了卡位。
如果关煌接任,其他人就会不满。
老子辛辛苦苦干到现在,你来摘桃子。
对士气打击太大了。
所以,一般来说,超人很少派空降兵。
他们会影响团队的士气,取代了原有员工的晋升,影响的不仅仅是未被提升者本人,还有所有的员工和干部。
另一方面,外来空降兵对公司文化的冲击非常大,尤其是高位的空降兵,会自觉不自觉地将自己原来的文化带到公司来。
挖来的精英,一般都是降职处理,待遇可以高点,职位必须低半格。
以黄兆有的能力,足以担任公司CEO,现在还是一个副经理,就是基于这样的考虑。
关煌:“这样吧,你先去准备,让他过来见我。”
v号“刑法直通车”,惊喜不断。
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这种手段,一般人不会注意。
连他都有点灯下黑。
张泰杰笑笑:“这都是跟滴滴学的。”
“哦,它还有这种往事?”
张泰杰:“我们团队里有不少大黄蜂的员工,他们去年就被滴滴摆了一道。”
“怎么说?”
张泰杰:“打车软件去年开始兴起,BAT三巨头悉数杀到,4月,腾讯向滴滴出行投资了1500万美元,6月,阿里巴巴也向杭州快的打车投入了1000万美元。滴滴听说上海的大黄蜂要去找百度融资,这让他非常紧张。”
关煌:“忽如一夜春风来,千树万树梨花开。”
国内的创业就是这样,有别于国外的精英主义路线。
某一行业风口出现时,大家蜂拥而至,竞争者良莠不齐,甚至夹杂大量业余者、投机者,残酷的竞争过后,专家变得更优秀、投机者变成了专家。
一个是训练模式,另一个是自然淘汰模式,难分高下。
很多人质疑这种混乱,感到不满,认为浪费了大量资源。
其实,并不是没有好处。
事实上,经受残酷竞争和生存考验而存留下来的业余者,往往比通过职业训练达到一定水平的竞争对手还要高明。
国内市场竞争环境是全世界最残酷的,也正因为如此,中国出产全世界最优秀的企业家。
沃尔玛公司将原中国负责人提拔为全球经营的一把手,就是基于这样的考量。
所以,至少可以说,经过市场的激烈厮杀后,中国拥有了一批久经考验的行业老兵。
超人为什么能在一年内快速崛起,还不是千团大战锻炼了行业老兵。
如果不是这群人,任凭你智谋通天,金钱无数,也是巧妇难为无米之炊。
只能一步步脚印,慢慢向前。
张泰杰继续说道:“当时滴滴认为,如果百度再投资大黄蜂,那么打车软件市场必然陷入胶着不堪的“三国杀”。这样一来,三大打车软件个个都有钱“烧”了,都有靠山了,以后它们在中国市场肯定会纷争不断,要么大家都没有好日子过,要么被外来的国际化打车软件美国Uber一锅端。”
关煌:“说到底还是为了竞争。”
“楚汉相争”和“三国杀”没什么区别,后者容易陷入烧钱战,前者也没好到哪里去。
张泰杰:“滴滴出行不愿看到“三国杀”局面,就开始活动起来,主动约了百度战略投资部的负责人。当时,滴滴问他们:你们是要投第三名(大黄蜂)去搏命,还是要投第一(滴滴出行)?我们的天使(投资人)可以卖原始股,争取你们进来。”
关煌丝毫不惊讶。
公司做到这种地步,没有几个创始人是白莲花。
即使不用阴招,也要有点防备。
再说了,这样的手段还只是规则内。
更脏的都有。
在社交软件Soul和uki的竞争中,
Soul的老板亲自上阵,把从自己平台上拦截下来的涉黄图片和有害言论发布在Uki上,然后,截图向有关部门举报。
Uki随即被监管部门下架近三个月,损失了几百万用户增长及融资机会,差点一蹶不振。
所以说,干扰一下融资算不了什么。
说到底,能不能融资成功,还是看公司发展。
如果大黄蜂牛逼,滴滴也不干扰不了。
如果滴滴牛逼,超人也干扰不了。
张泰杰继续说道:“就这样,滴滴一边跟百度谈投资合作事宜,一边在上海进行重点推广。结果,在一个月的时间里,滴滴出行就把大黄蜂在上海的市场份额打压下去了,百度开始犹豫不决了。”
滴滴吹的牛逼正在实现,百度也是有心无力。
不能拿钱砸水漂啊。
但是,回过头来和滴滴谈融资,滴滴又开始漫天要价,最终两头没落好。
后面的事情不用说,关煌也知道了。
去年11月,杭州快的打车捷足先登,闪电般并购了上海大黄蜂。
就这样,曾经风光无限,争霸上海滩的大黄蜂,被迫改头换面,淡出市场。
在打车软件市场,出现了滴滴出行与快的打车龙争虎斗,两强相杀的新局面。
当然,现在要加上超人,又组成了一局新的三国杀。
鹿死谁手,尚未可知。
关煌沉吟一下:“你马上开始行动起来,融资不是不能谈,只要能阻碍滴滴的进度,我们不惜代价,让中信选择,投市场第一,还是扶持其他竞争对手?条件先好和滴滴一样。”
张泰杰点头:“我没有问题,北京这块市场……”
关煌:“你有合适的人选推荐没?或者你两头盯着?”
张泰杰想了想:“副经理曹华可以用,不过我先扶持一下,让他逐步接手?”
关煌:“嗯,战略一定,剩下的就是执行问题,曹华,敢打敢冲,还是有能力的,既然你说行,那肯定行,不过,你把他叫进来,我先聊一聊再说。”
张泰杰点头:“好的。”
北京站这边,除了他之外,也就曹华知道关煌的身份。
毕竟是一直跟着干的副手,不能让其有误会。
表面上关煌作为空降兵,任北京站副经理,很容易让人产生误解。
张泰杰的能力和成绩有目共睹,一旦升上去,职位空出来,关煌与曹华就形成了卡位。
如果关煌接任,其他人就会不满。
老子辛辛苦苦干到现在,你来摘桃子。
对士气打击太大了。
所以,一般来说,超人很少派空降兵。
他们会影响团队的士气,取代了原有员工的晋升,影响的不仅仅是未被提升者本人,还有所有的员工和干部。
另一方面,外来空降兵对公司文化的冲击非常大,尤其是高位的空降兵,会自觉不自觉地将自己原来的文化带到公司来。
挖来的精英,一般都是降职处理,待遇可以高点,职位必须低半格。
以黄兆有的能力,足以担任公司CEO,现在还是一个副经理,就是基于这样的考虑。
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