97、帝国
经过一番交谈,关煌最终确定了一名技术男作为北京站的新经理。
陈平虽然表现还好,但是开局印象太差,影响最终得分。
曹华对这个结果也很惊讶。
陈平落选虽然有点遗憾,但是,万泽属于他不怎么看好的那个人,竟然意外翻盘。
这件事必须搞清楚,要不然,眼光和老板差距太大,影响将来的职业生涯。
“关总,我有点不明白?”
关煌示意坐下说话,“哪点不明白?不理解为什么淘汰陈平,还是不理解为什么挑中万泽。”
曹华很坦诚:“都有。”
关煌倒了杯水递给他,开口说道,“陈平嘛,我刚刚接触,给我的印象不太好,有点夸夸其谈,他平时表现怎么样?”
曹华惊讶:“挺好的,有思路,口才好。”
关煌:“那可能是今天太紧张了,没发挥好。”
曹华暗自惋惜,却又不能改变什么,老板定下来的,他也无能为力,只能多说几句好话,免得留下坏印象,影响将来升迁,
“陈平能力不错,做了一手好PPT,公司有什么会议,都是他主持的。”
关煌念叨一下“PPT”。
曹华不解,随口说道,“对,他PPT做的特别好,我之前让他在公司做了一次分享呢。”
关煌:“那我知道了。”
“嗯?”
关煌看了他一眼,“PPT这个东西,优点很明显,缺点也很突出,常常能够掩饰一个人的能力水平。”
曹华不懂了,看着老板。
关煌解释道,“PPT,通常不是在揭示问题,而是在掩盖问题,不是强化沟通,而是妨碍沟通。”
曹华听得一头雾水。
关煌想了想,继续说道,“你要知道,哪怕你对一个事情并没有深入、完整的想法,你也可以做出很炫的PPT,PPT往往是向自己和别人掩盖你并没有深入地思考一个事情的最好方法。”
曹华龇牙咧嘴。
仔细揣摩一下,这话又有点道理。
关煌:“PPT还有一个作用,就是当你向别人展示的时候,别人也不自觉地被带入到一种肤浅的橱窗化的思维方式当中。”
曹华闻言,脸上有点挂不住。
这意思就是说,陈平是个样子货,他被对方懵逼了。
但是,回想一下过去,好像还真是。
关煌叮嘱:“以后公司内沟通交流,尽量少用或者不用PPT。”
曹华脱口而出,“那用什么?”
说完才觉得有点不合适。
这是在质问老板。
关煌没有生气,反而说道,“可以用文章的形式就行汇报、沟通。”
“文章?”
“对,写文章的过程就是深度思考,持续递进地问为什么,也是对你的思路、方法的一次检讨。”
“嗯。”
“有很多东西,你觉得你想明白了,但是你要落笔的时候,就会立即发现你没有想明白,所以,写作的过程就是一个暴露自己的问题,然后尽可能地去解决问题的过程。”
曹华只能说好。
对于没有印证的东西,他很难彻底相信,即使这话是老板说的。
不过,左右不是什么大事,试试就试试。
关煌能看出下属的想法,开口说:“这样吧,你就用陈平试一下,看看两者有什么区别。”
“好的。”
关煌:“选万泽,是因为他的一些想法比较有趣,我觉得可以一试。”
曹华马上明白了。
万泽的想法确实很多,在公司比较不合群,有些颇为离经叛道。
关煌:“我们现在是做出租车业务,下一步肯定会推出专车业务,甚至整合私家车做顺风车业务,并进一步延伸到企业出行、快车服务、代驾业务。”
曹华点头。
这种扩张,基本上在公司高管层面形成共识。
属于明确要做的。
关煌:“在这之后呢?我们公司的核心竞争力是什么?”
曹华迟疑,想起万泽的说法,猜测:“数据?”
“对,就是数据,支撑一个企业最根本的东西,先是从金融资本变成知识资本,再到今天的数据资本。”
说到这里,关煌停顿了一下,待对方稍微理解后再做阐述。
曹华一边整理思路,一边说道,“就像我们现在做的,把北京画成一个一个的六边形小格子。然后积累这些小格子里的出行数据,下雨天、晴天、高峰期、平峰期、工作日、周末,以及这些人出来之后去哪里。然后根据这些数据,依靠算法来做预判,每一个地方大概有多少人有出行需求。”
关煌点头,“对,就是这样,现在我们的技术已经可以做到,提前15分钟预判,并且达到85%~90%的准确率,这才一年多时间,这也仅仅是本职工作。”
曹华“嗯”了一下。
关煌:“所以说,成为一家数据公司,我们有天然的优势,超人每天收集大量的出行数据、外卖数据乃至游戏数据,对于这些数据,我们可以不断地进行挖掘,不断清晰用户画像,不断清晰用户需求。”
曹华顿时明白老板的意思。
可以用一句话来形容,就是通过数据为用户画像,了解用户的喜怒哀乐。
果不其然,关煌继续说道,
“从数据中不断打捞、聚集各种意愿,大量的人因为聚集而产生一种巨大的能量,然后用这样一种力量,去干预上游的生产和下游的销售,这就是我们以后要走的路,在战略上,除了做出行品牌,还要和整个汽车产业融合。
曹华终于明白老板的野心所在。
这一刻,冷静如他,也被这幅蓝图所惊到。
汽车产业可是一个国家的支柱产业。
此刻的超人与之相比,无异蚂蚁与大象。
关煌:“传统的互联网渠道性公司没有核心竞争力,只是一个渠道,卖别人的服务、商品,这是很危险的,必须要能够跟整个传统行业深度结合,才能建立自己的护城河。”
曹华附和道:“嗯,出行业务和汽车产业结合,有天然优势。”
关煌点头:“有布局,整合在一起,才能提供有壁垒的服务,所以,我们未来不应该只是一个出行、叫车的平台,我们能够把整个车厂、经销商体系和市场服务整合在一起。”
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陈平虽然表现还好,但是开局印象太差,影响最终得分。
曹华对这个结果也很惊讶。
陈平落选虽然有点遗憾,但是,万泽属于他不怎么看好的那个人,竟然意外翻盘。
这件事必须搞清楚,要不然,眼光和老板差距太大,影响将来的职业生涯。
“关总,我有点不明白?”
关煌示意坐下说话,“哪点不明白?不理解为什么淘汰陈平,还是不理解为什么挑中万泽。”
曹华很坦诚:“都有。”
关煌倒了杯水递给他,开口说道,“陈平嘛,我刚刚接触,给我的印象不太好,有点夸夸其谈,他平时表现怎么样?”
曹华惊讶:“挺好的,有思路,口才好。”
关煌:“那可能是今天太紧张了,没发挥好。”
曹华暗自惋惜,却又不能改变什么,老板定下来的,他也无能为力,只能多说几句好话,免得留下坏印象,影响将来升迁,
“陈平能力不错,做了一手好PPT,公司有什么会议,都是他主持的。”
关煌念叨一下“PPT”。
曹华不解,随口说道,“对,他PPT做的特别好,我之前让他在公司做了一次分享呢。”
关煌:“那我知道了。”
“嗯?”
关煌看了他一眼,“PPT这个东西,优点很明显,缺点也很突出,常常能够掩饰一个人的能力水平。”
曹华不懂了,看着老板。
关煌解释道,“PPT,通常不是在揭示问题,而是在掩盖问题,不是强化沟通,而是妨碍沟通。”
曹华听得一头雾水。
关煌想了想,继续说道,“你要知道,哪怕你对一个事情并没有深入、完整的想法,你也可以做出很炫的PPT,PPT往往是向自己和别人掩盖你并没有深入地思考一个事情的最好方法。”
曹华龇牙咧嘴。
仔细揣摩一下,这话又有点道理。
关煌:“PPT还有一个作用,就是当你向别人展示的时候,别人也不自觉地被带入到一种肤浅的橱窗化的思维方式当中。”
曹华闻言,脸上有点挂不住。
这意思就是说,陈平是个样子货,他被对方懵逼了。
但是,回想一下过去,好像还真是。
关煌叮嘱:“以后公司内沟通交流,尽量少用或者不用PPT。”
曹华脱口而出,“那用什么?”
说完才觉得有点不合适。
这是在质问老板。
关煌没有生气,反而说道,“可以用文章的形式就行汇报、沟通。”
“文章?”
“对,写文章的过程就是深度思考,持续递进地问为什么,也是对你的思路、方法的一次检讨。”
“嗯。”
“有很多东西,你觉得你想明白了,但是你要落笔的时候,就会立即发现你没有想明白,所以,写作的过程就是一个暴露自己的问题,然后尽可能地去解决问题的过程。”
曹华只能说好。
对于没有印证的东西,他很难彻底相信,即使这话是老板说的。
不过,左右不是什么大事,试试就试试。
关煌能看出下属的想法,开口说:“这样吧,你就用陈平试一下,看看两者有什么区别。”
“好的。”
关煌:“选万泽,是因为他的一些想法比较有趣,我觉得可以一试。”
曹华马上明白了。
万泽的想法确实很多,在公司比较不合群,有些颇为离经叛道。
关煌:“我们现在是做出租车业务,下一步肯定会推出专车业务,甚至整合私家车做顺风车业务,并进一步延伸到企业出行、快车服务、代驾业务。”
曹华点头。
这种扩张,基本上在公司高管层面形成共识。
属于明确要做的。
关煌:“在这之后呢?我们公司的核心竞争力是什么?”
曹华迟疑,想起万泽的说法,猜测:“数据?”
“对,就是数据,支撑一个企业最根本的东西,先是从金融资本变成知识资本,再到今天的数据资本。”
说到这里,关煌停顿了一下,待对方稍微理解后再做阐述。
曹华一边整理思路,一边说道,“就像我们现在做的,把北京画成一个一个的六边形小格子。然后积累这些小格子里的出行数据,下雨天、晴天、高峰期、平峰期、工作日、周末,以及这些人出来之后去哪里。然后根据这些数据,依靠算法来做预判,每一个地方大概有多少人有出行需求。”
关煌点头,“对,就是这样,现在我们的技术已经可以做到,提前15分钟预判,并且达到85%~90%的准确率,这才一年多时间,这也仅仅是本职工作。”
曹华“嗯”了一下。
关煌:“所以说,成为一家数据公司,我们有天然的优势,超人每天收集大量的出行数据、外卖数据乃至游戏数据,对于这些数据,我们可以不断地进行挖掘,不断清晰用户画像,不断清晰用户需求。”
曹华顿时明白老板的意思。
可以用一句话来形容,就是通过数据为用户画像,了解用户的喜怒哀乐。
果不其然,关煌继续说道,
“从数据中不断打捞、聚集各种意愿,大量的人因为聚集而产生一种巨大的能量,然后用这样一种力量,去干预上游的生产和下游的销售,这就是我们以后要走的路,在战略上,除了做出行品牌,还要和整个汽车产业融合。
曹华终于明白老板的野心所在。
这一刻,冷静如他,也被这幅蓝图所惊到。
汽车产业可是一个国家的支柱产业。
此刻的超人与之相比,无异蚂蚁与大象。
关煌:“传统的互联网渠道性公司没有核心竞争力,只是一个渠道,卖别人的服务、商品,这是很危险的,必须要能够跟整个传统行业深度结合,才能建立自己的护城河。”
曹华附和道:“嗯,出行业务和汽车产业结合,有天然优势。”
关煌点头:“有布局,整合在一起,才能提供有壁垒的服务,所以,我们未来不应该只是一个出行、叫车的平台,我们能够把整个车厂、经销商体系和市场服务整合在一起。”
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